展览怎么办才赚钱？
时间：2015-03-26 09:38:11 来源：华冠展览
展览怎么办最挣钱，你有啥话说？让这场脑筋风暴更强烈些吧！
假如你已经有了很成功的经历，无妨来和我们沟通一下生意经，说不好，还能发现非常好的运营之道；
假如你正在愁眉紧闭，不知道路在何方，无妨也说出来，看能不能在这里找到非常好的方向；
假如你是朴实的研究者，那也别犹豫，和我们聊聊你的研究成果，没准，你的理论会在不远的实践中闪烁光辉
……
赶忙吧，不管你怎么想的，都说出来吧。
深圳展览设计先来一段，就算抛砖引玉吧。
一旦展览业不景气，展览是最苦楚的，由于其他要素是活的，只要展览……你懂得。
并且展览总会遇到以下不可避免的为难，比方许多老的展馆，设备落后，基本条件较差，门前萧瑟；而新建的展览，则大多从一落成果堕入“吃不饱”的半饥饿状况。
“我国会议朋友圈”里有位会议人吐槽说，“会议业受展览约束要素比较大，有的城市连专展览都没有，只能在一些商场或许体育场办展，必定这个城市的展览公司数量和规划都无法生长。通常来说，一个大的展览能够催生许多新的展览公司，几个大的展会，又能养不少展览公司。”
据深圳展览设计得知，全国可供办展的展馆面积已超越当前世界上展览业最兴旺的德国的展馆面积。最理想的状况当然是展馆自身经过运营运作能够挣钱，一起办展又股动周边经济开展。国际上老练展馆的盈余形式都各有偏重，以新加坡为例，当前新加坡展馆主要有两种盈余形式：一种是政府出资的公益形式，不期望办展自身挣钱，而是经过会议股动周边经济开展；一种是民间出资的房地产形式，会议自身作为房地产的一部分完成盈余。说白了即是公益和盈余两种形式。
深圳展览设计觉得，靠展馆出资直接取得报答的主意不太实际，应当将展馆出资与有关工业的开展联系在一起，思考对商业、服务业拉动。毕竟辐射效应也是无形收益，应当算总账。假如盲目追求展馆自负盈亏，很容易致使展馆啥展都招的恶性竞争，致使一多就滥、“优汰劣胜”的恶性循环
